Cechy produktu

Ⅱ, wzrost, transformacja, przyjazd do Chin, przyszłościowe geny rozwoju ADI

Wydaje się, że w całej historii gigantów technologicznych punktem wyjścia rozwoju każdego giganta jest magazyn.

Zimą 1965 roku dwóch absolwentów MIT wynajęło skromny magazyn w pobliżu swojej szkoły i cegła po cegle zbudowało swoje technologiczne imperium, zaczynając od produkcji wysokowydajnych wzmacniaczy operacyjnych.

Tak narodziło się ADI, a dwójka absolwentów z marzeniem to współzałożyciele ADI – Ray Stata i Matthew Lorber.

Jak widać na początku tej historii, na początku ADI nie produkowało chipów, ale raczej opracowywało dyskretne urządzenia, takie jak wzmacniacze operacyjne, do wytwarzania precyzyjnie wzmocnionych i ulepszonych sygnałów elektrycznych w odpowiedzi na ówczesny wschodzący rynek.

Przełom nastąpił w latach 70.

W tamtym czasie dopiero wprowadzono komponenty układów scalonych i Ray Stata od razu wczuł się w trend technologiczny.Wierzył, że przyszłość elektroniki będzie coraz bardziej skupiać się na technologii półprzewodników i że więcej kluczowych technologii zostanie zintegrowanych, aby napędzać rozwój całego przemysłu elektronicznego.

Mając to na uwadze, Ray Stata jest zdeterminowany dokonać transformacji półprzewodników!

Ale jak transformacja firmy może być tak prosta?Zdaniem zarządu spółki dokonanie zmiany było zbyt ryzykowne w czasie, gdy biznes ADI kwitł, a nowy rynek półprzewodników był wciąż zbyt pełen nieznanych zmiennych.

Ray Stata na tym nie poprzestał.

Ze względu na ogromne inwestycje w półprzewodniki Ray Stata pod naciskiem zarządu zdecydował się zainwestować w projektowanie układów scalonych, wykorzystując prawie cały swój majątek jako zakład.

Historia pokazała, że ​​decyzja Raya Staty była słuszna.

W 1971 roku firma ADI wprowadziła na rynek pierwszy w branży liniowy wzmacniacz operacyjny IC FET z wycinanym laserem, AD506, a następnie kilka zaawansowanych produktów półprzewodnikowych, sygnalizując początek transformacji.

Po przejściu ADI skupiło się na badaniach i rozwoju na technologiach takich jak przetworniki sygnału cyfrowo-analogowego, wysokowydajne wzmacniacze operacyjne i urządzenia MEMS.

W tym samym czasie, wraz z komercjalizacją swoich produktów, ADI stopniowo rozszerzała swoją działalność na globalną elektronikę użytkową, komunikację bezprzewodową i informatykę, a jej poprzednia pozycja rynkowa w zakresie oprzyrządowania lotniczego i przemysłowego również uległa dalszej konsolidacji i wzmocnieniu.

Gdy wskazówki czasu przesunęły się do ostatniej dekady ubiegłego stulecia, świat znajdował się w środku dramatycznej zmiany w globalnej erze informacji.

W 1995 roku po drugiej stronie oceanu w USA Chiny wkroczyły na strategiczną ścieżkę, aby stać się potęgą technologiczną.

W tym kontekście Ray Stata i jego firma zdecydowali się wejść na rynek chiński i w 1995 roku założyli oddział w Pekinie.

W tamtym czasie mogło się wydawać, że ten mały krok ADI po prostu płynie na fali czasu, testując i eksplorując nowe rynki.Jednak ADI weszło na szybką ścieżkę rozwoju wraz ze swoimi chińskimi partnerami na następne 25 lat.Dla Zhao Yimiao była to podróż pełna innowacji technologicznych i odkryć z naszymi partnerami.

Wyjątkową szansą rynku chińskiego jest jego szybkość i wielkość;ADI ceni nie tylko udział w rynku, ale także potrzeby tego rynku.

„Szybkość i wielkość wszystkich technologii stosowanych w Chinach różni się od innych krajów i regionów”.Zhao Yimiao ubolewał.

Jego zdaniem tempo stosowania i innowacyjności technologii w Chinach jest znacznie większe niż w innych krajach i musimy szybko reagować, a także brać pod uwagę szczególne wymagania chińskiego rynku.

Na przykładzie technologii odblokowywania odcisków palców wielkość rynku zamków elektronicznych w Chinach w 2018 r. wyniesie około 400 milionów, nawet jeśli tylko 10% zamków elektronicznych zostanie zastosowanych do odblokowywania odcisków palców, spowoduje to wielkość rynku wynoszącą 40 milionów sztuk.

Biorąc pod uwagę tę niezrównaną szybkość i wielkość, nie można przecenić znaczenia rynku chińskiego dla ogólnego rozwoju ADI.

„Mamy zatem bardzo silny i szybko reagujący zespół inżynierów aplikacji rozsianych po całych Chinach.Mamy także odpowiednich inżynierów ds. zastosowań systemowych w każdym pionowym obszarze zastosowań, w tym zespoły ds. rozwiązań dla systemów komunikacyjnych, przemysłu motoryzacyjnego, medycznego i konsumenckiego” – powiedział Zhao Yimiao, „aby zapewnić klientom nie tylko produkty oparte na chipach, ale także rozwiązania obejmujące cały system, nawet wraz z oprogramowaniem.”

Obecnie baza klientów ADI w Chinach wzrosła do około 4500 klientów i odpowiada za 22% całkowitych przychodów na rynku chińskim, co wskazuje na przyspieszony wzrost.

Obecnie ADI ma szeroką obecność biznesową na rynku globalnym, koncentrując się na sześciu podstawowych technologiach przetwarzania – wykrywaniu, pomiarach, łączeniu, zasilaniu, dekodowaniu i bezpieczeństwie – informacji analogowych, z kompleksową obecnością w automatyce przemysłowej, komunikacji, motoryzacji i branży elektroniki użytkowej i branży medycznej.

Wracając do ogłoszonych właśnie wyników finansowych ADI za 2019 rok, z danych wynika, że ​​w zeszłym roku spółka wygenerowała około 87% swoich przychodów z rynków B2B w branżach przemysłowej, komunikacyjnej i motoryzacyjnej.

Najwięcej przychodów przypadło na rynek przemysłowy, który odpowiadał za połowę ogółu przychodów, przy 50% udziale w przychodach.Rynki telekomunikacyjny i motoryzacyjny stanowiły odpowiednio 21% i 16%.

Nie ma wątpliwości, że przemysł, komunikacja i motoryzacja to trzy siły napędowe wzrostu przychodów i obecności ADI na świecie.

III.Kolejne 25 lat, podczas których zderzają się innowacyjne siły i fale technologiczne

Dziś ADI jest nie tylko zadowolona ze stworzonych przez siebie możliwości i cech technicznych, ale także chce poszerzać granice swoich kompetencji.

Z jednej strony chce wprowadzać na rynek coraz bardziej innowacyjne produkty;z drugiej strony chce także budować bardziej złożone systemy w oparciu o swój oryginalny rdzeń, przy pomocy technologii wchłanianych z zewnątrz.

Nie można zaprzeczyć, że każdy etap wzrostu i transformacji ADI jest ściśle powiązany z wybiegającym w przyszłość duchem innowacji, a te cechy stanowią DNA rozwoju ADI przez prawie 55 lat od jej założenia.

Jeśli chodzi o przyszłościowy charakter rozwoju ADI, Zhao Yimiao mówi o tym, że w przypadku procesów półprzewodnikowych chęć wprowadzania innowacji koniecznie wymaga przygotowania wybiegającego w przyszłość.

„Kierowanie procesem będzie w stanie określić przebieg 10-letniego cyklu rozwoju”.Podkreślił, że ADI od dawna wdraża technologie procesowe charakteryzujące się większą szybkością, precyzją i wydajnością jeszcze przed rozpoczęciem prac rozwojowych.

Jeśli chodzi o innowacje produktowe, Zhao Yimiao uważa, że ​​podstawowe technologie zazwyczaj charakteryzują się cyklem pięcioletnim, natomiast produkty – cyklem od dwóch do trzech lat.Zrozumienie i długoterminowa akumulacja różnych obszarów zastosowań stanowi dla ADI podstawę do tworzenia produktów zorientowanych na przyszłość.

Chociaż badanie przyszłej technologii to raczej przewidywanie i ewolucja zgodnie z rozwojem technologii, jak zakład technologiczny.

Ale dzisiaj dla ADI jest to być może to samo, co wtedy, gdy współzałożyciel Ray Stata był zdeterminowany przekształcić przemysł półprzewodników, mimo że czasy i branże zmieniły się radykalnie, w DNA firmy wyryta jest ta sama wyostrzona intuicja rynkowa i odważna determinacja.